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新冠抗原的爆火，讓行業(yè)重新認(rèn)識(shí)了POCT，原來(lái)依靠快速、便捷，也可以賺大錢(qián)，刷新了很多IVD從業(yè)者的認(rèn)知！

一、何為POCT

POCT的英文縮寫(xiě)為（Point of care Testing），意為床旁檢驗(yàn)或者即時(shí)檢驗(yàn)，是指在采樣現(xiàn)場(chǎng)即刻進(jìn)行的快速診斷，省去了標(biāo)本在實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)的復(fù)雜處理。WHO對(duì)POCT的定位為：經(jīng)濟(jì)、靈敏、特異、簡(jiǎn)便易用、快速、裝置簡(jiǎn)單，這樣的特點(diǎn)決定了她的定位，所以POCT在醫(yī)院的應(yīng)用場(chǎng)景無(wú)非就是下面的場(chǎng)所。

POCT的發(fā)展史，自1993年怡成的第一臺(tái)血糖儀，目前POCT的市場(chǎng)不管是方法學(xué)還是設(shè)備，都層出不窮，從傳統(tǒng)的半自動(dòng)，到現(xiàn)在全自動(dòng)，從酶聯(lián)免疫膠體金或者熒光免疫，走向現(xiàn)在的小化學(xué)發(fā)光、微流控等，整個(gè)的POCT市場(chǎng)都在向著大規(guī)模應(yīng)用的方向發(fā)展。

二、POCT主要應(yīng)用場(chǎng)景

從應(yīng)用領(lǐng)域看，POCT產(chǎn)品可應(yīng)用于臨床檢驗(yàn)、慢病監(jiān)測(cè)、應(yīng)急反恐、災(zāi)害醫(yī)學(xué)救援、傳染病監(jiān)測(cè)、檢驗(yàn)檢疫、食品安全、毒品檢驗(yàn)等公共衛(wèi)生領(lǐng)域。

從應(yīng)用場(chǎng)所看，POCT產(chǎn)品可出現(xiàn)在多種場(chǎng)合，包括大型醫(yī)院的病房、門(mén)診、急診、檢驗(yàn)科、手術(shù)室、監(jiān)護(hù)室；基層醫(yī)院、社區(qū)門(mén)診和私人診所；體檢中心；衛(wèi)生服務(wù)中心、疾病預(yù)防控制中心、災(zāi)害醫(yī)學(xué)救援現(xiàn)場(chǎng)、食品安全檢測(cè)現(xiàn)場(chǎng)、環(huán)境保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)；海關(guān)檢疫、違禁藥品快速篩查；法醫(yī)學(xué)現(xiàn)場(chǎng)；生物反恐現(xiàn)場(chǎng)等。

POCT應(yīng)用突破空間限制，解決了傳統(tǒng)醫(yī)療器械的大型醫(yī)療器械的空間局限痛點(diǎn)，目前全球POCT應(yīng)用場(chǎng)景主要以醫(yī)院和診所為主，家庭消費(fèi)比例較小。

圖表：POCT產(chǎn)品應(yīng)用場(chǎng)景

資料來(lái)源：基蛋生物招股書(shū)，渤海證券研究所

目前全球主要市場(chǎng)以心血管類(lèi)POCT檢測(cè)產(chǎn)品占據(jù)最大的份額（除血糖外），包括cTnl、Myo、CK-MB、NT-proNBP、D-dimer等多種檢測(cè)試劑盒，我國(guó)則以感染類(lèi)檢測(cè)產(chǎn)品為主（除血糖外），包括PCT、CRP、高敏CRP、超敏CRP、HIV1/2、HCV等各類(lèi)檢測(cè)指標(biāo)試劑盒，此外，還有血?dú)?電解質(zhì)類(lèi)、妊娠/早孕類(lèi)、腎臟類(lèi)、毒品等多領(lǐng)域。

圖表：POCT產(chǎn)品適用領(lǐng)域

資料來(lái)源：渤海證券

三、市場(chǎng)情況

我國(guó)POCT市場(chǎng)發(fā)展較晚，但近年來(lái)市場(chǎng)保持高速增長(zhǎng)，年均復(fù)合增速高于我國(guó)體外診斷行業(yè)整體水平，屬于體外診斷領(lǐng)域中發(fā)展較快的細(xì)分領(lǐng)域之一

相較于傳統(tǒng)的生化免疫市場(chǎng)，POCT的增速明顯超過(guò)行業(yè)的增長(zhǎng)率，基于新冠影響，POCT在未來(lái)的增速會(huì)更快，在所有的細(xì)分領(lǐng)域中，分子和POCT是未來(lái)的兩大藍(lán)海市場(chǎng)，未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)持續(xù)加劇。所有的POCT細(xì)分中，血糖占據(jù)了大頭，其次血?dú)?電解質(zhì)。SAA、PCT、IL-6未來(lái)的市場(chǎng)潛力也不錯(cuò)。

四、市場(chǎng)走向分析

1、后疫情時(shí)代，醫(yī)保在新冠期間拉小的后遺癥，最終還是要醫(yī)院來(lái)買(mǎi)單，毫無(wú)疑問(wèn)，擠水分，醫(yī)院、代理商、廠家，都逃不掉這一遭。大設(shè)備以后的進(jìn)院會(huì)更難，相較于大設(shè)備，POCT的可操作性會(huì)好一點(diǎn)。

2、成本、成本、成本

重要的事情說(shuō)三遍，醫(yī)療改革是勢(shì)在必行，只是時(shí)間的問(wèn)題。免費(fèi)的抗原以及免費(fèi)的核酸，三年的時(shí)間大家可以想象花了多少錢(qián)，這些錢(qián)最后怎么處理，醫(yī)保里面的錢(qián)快被掏空了，降本增效勢(shì)在必行，新冠可能會(huì)成為DRG改革的加速劑，老劉估計(jì)，3-5年的時(shí)間，國(guó)家會(huì)完成這個(gè)變革。

3、檢驗(yàn)-臨床

檢驗(yàn)科單獨(dú)成科室，這個(gè)目前已經(jīng)有醫(yī)院在實(shí)施，不過(guò)這個(gè)科室是不是只是單純的看報(bào)告，還是可以給出指導(dǎo)意見(jiàn)，這個(gè)信號(hào)給出的意思，一定會(huì)是檢驗(yàn)要向臨床靠攏，臨床也會(huì)懂更多的檢驗(yàn)的知識(shí)，所以檢驗(yàn)設(shè)備的臨床化，未來(lái)是一個(gè)趨勢(shì)，所以這就是POCT的一個(gè)意義之一。

五、國(guó)家利好政策

五大中心的建成，適用的場(chǎng)景完美契合POCT，這個(gè)給POCT的帶來(lái)上百億的增量。

六、競(jìng)爭(zhēng)格局分析

外資巨頭占據(jù)主體，國(guó)產(chǎn)龍頭崛起趨勢(shì)。

中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)格局，新冠的紅利會(huì)造就一部分國(guó)產(chǎn)的POCT龍頭企業(yè)，未來(lái)POCT的競(jìng)爭(zhēng)格局，將會(huì)快速變化，POCT在國(guó)內(nèi)也會(huì)形成巨頭鼎立的狀況。

從萬(wàn)孚年報(bào)也可以看出，新冠抗原給企業(yè)帶來(lái)的巨大能量（一個(gè)季度的銷(xiāo)售超過(guò)了去年一年）；九安的國(guó)外訂單，也是讓九安從一眾的企業(yè)中脫穎而出，POCT企業(yè)抓住一波紅利，可以直接起飛。

七、POCT的發(fā)展方向

任何的醫(yī)療設(shè)備都可以POCT化，未來(lái)POCT的市場(chǎng)前景非常好。未來(lái)POCT的發(fā)展方向。

寫(xiě)在最后的話

POCT確實(shí)是一個(gè)比較好的賽道，但是任何的產(chǎn)品，一定是質(zhì)量為先，好的賽道一定會(huì)涌入很多的競(jìng)爭(zhēng)者，如何在眾多的競(jìng)爭(zhēng)者中取得勝利，一定離不開(kāi)好的產(chǎn)品，一些巨頭的成功也不是一蹴而就，而是沉淀的積累，所以，如何把產(chǎn)品做好，如何把控質(zhì)量，同樣也是企業(yè)管理者應(yīng)該思考的點(diǎn)。

（文章來(lái)源于互聯(lián)網(wǎng)）

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