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從發(fā)力五大戰(zhàn)略學(xué)科,看泰康醫(yī)療險(xiǎn)資辦醫(yī)的新思路
發(fā)布時(shí)間:2024-11-18 09:10:17

根據(jù)《2023年度國(guó)家老齡事業(yè)發(fā)展公報(bào)》,截至2023年末,全國(guó)60周歲及以上老年人口占總?cè)丝诘模玻保保ァiL(zhǎng)壽時(shí)代的到來(lái),人人帶病長(zhǎng)期生存,預(yù)示著人們對(duì)健康的需求會(huì)發(fā)生深刻變化——對(duì)慢病預(yù)防、康復(fù)、健康管理服務(wù)的需求急劇增加。

作為險(xiǎn)資辦醫(yī)的代表,泰康醫(yī)療與健康保險(xiǎn)聯(lián)系緊密,天然自帶敏感捕捉人們健康需求的基因。而隨著今年其全國(guó)五大醫(yī)學(xué)中心全部開(kāi)業(yè)運(yùn)營(yíng),更是在自身多年來(lái)的學(xué)科發(fā)展基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)之上,基于民眾疾病譜系變化和健康的需求,錨定了自己的五大戰(zhàn)略學(xué)科。

泰康醫(yī)療五大戰(zhàn)略學(xué)科,源自于其前不久發(fā)布的“5+N"整體學(xué)科發(fā)展規(guī)劃。根據(jù)此規(guī)劃,泰康醫(yī)療將打造消化醫(yī)學(xué)中心、泌尿醫(yī)學(xué)中心、神經(jīng)醫(yī)學(xué)中心、健康管理與老年醫(yī)學(xué)五大戰(zhàn)略型重點(diǎn)學(xué)科,協(xié)同發(fā)展,同時(shí)建立多個(gè)醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科,形成“5+N”的發(fā)展戰(zhàn)略,持續(xù)聚焦。

學(xué)科建設(shè)是醫(yī)院發(fā)展的永恒主題,也是提升醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。毫無(wú)疑問(wèn),無(wú)論是五大醫(yī)學(xué)中心在全國(guó)陸續(xù)開(kāi)診,還是堅(jiān)定地推出“5+N”學(xué)科發(fā)展戰(zhàn)略,吸引行業(yè)領(lǐng)軍人物加盟帶動(dòng)戰(zhàn)略學(xué)科水平提升,一系列大動(dòng)作不僅體現(xiàn)了泰康對(duì)“健康中國(guó)”戰(zhàn)略的深刻理解和積極響應(yīng),更加彰顯了其在大部分社會(huì)辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)更多追求門(mén)診、手術(shù)與住院量等能快速帶來(lái)營(yíng)收的“快”指標(biāo)背景下,堅(jiān)定地走“醫(yī)教研一體化”這條“慢路”的決心。

政策利好頻出,社會(huì)辦醫(yī)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

如今,社會(huì)資本所舉辦的醫(yī)療機(jī)構(gòu)早已不再是醫(yī)療服務(wù)的“邊緣人”,而是成為公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的有力補(bǔ)充,越來(lái)越多的患者愿意選擇服務(wù)更好的社會(huì)辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診。

為了讓社會(huì)資本辦醫(yī)與公立醫(yī)院形成更好的差異化發(fā)展,我國(guó)出臺(tái)了一系列鼓勵(lì)政策。2019年6月《關(guān)于促進(jìn)社會(huì)辦醫(yī)持續(xù)健康規(guī)范發(fā)展的意見(jiàn)》發(fā)布,其中肯定了社會(huì)辦醫(yī)的重要性,提出落實(shí)審批應(yīng)減盡減和清理妨礙公平競(jìng)爭(zhēng)各種規(guī)定,解決重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,進(jìn)一步促進(jìn)社會(huì)辦醫(yī)持續(xù)健康規(guī)范發(fā)展。2022年1月下發(fā)的《醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃指導(dǎo)原則(2021—2025 年)》著重提到鼓勵(lì)社會(huì)辦醫(yī),拓展社會(huì)辦醫(yī)空間,鼓勵(lì)社會(huì)力量舉辦的醫(yī)療機(jī)構(gòu)牽頭成立或加入醫(yī)療聯(lián)合體;探索社會(huì)辦醫(yī)和公立醫(yī)院開(kāi)展多種形式的合作。

盡管一系列利好政策讓社會(huì)資本辦醫(yī)迎來(lái)前所未有的發(fā)展機(jī)遇,但是作為從業(yè)者,肖萬(wàn)超仍然感受到社會(huì)資本辦醫(yī)所面臨的困境和挑戰(zhàn)。“人才、品牌和人氣是社會(huì)資本辦醫(yī)面臨的三大挑戰(zhàn),我們要做的是勇于接受挑戰(zhàn)。”泰康醫(yī)療副總裁兼首席運(yùn)營(yíng)官肖萬(wàn)超說(shuō),泰康要首先做好品牌建設(shè),讓病人感到來(lái)泰康就醫(yī)是專(zhuān)屬的體驗(yàn),在泰康就醫(yī)是身心上的享受。

 泰康醫(yī)療副總裁兼首席運(yùn)營(yíng)官肖萬(wàn)超

顯然,要達(dá)到這一目標(biāo),除了要有泰康的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)賦予病人專(zhuān)屬的泰康客戶(hù)身份外,還需要泰康醫(yī)療具有強(qiáng)大的學(xué)科實(shí)力支撐,保障醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量與水平,讓患者在泰康旗下的各醫(yī)院獲得高品質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

作為社會(huì)資本,籌辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)絕非易事。肖萬(wàn)超表示,目前,部分地區(qū)患者就診還存在“看病難”“看病煩”的問(wèn)題,泰康要在改革步入“深水區(qū)”之時(shí)抓住機(jī)會(huì),搶抓人才,從而帶動(dòng)學(xué)科水平的提升。

多位領(lǐng)軍人物加盟,打造學(xué)科“高地”

抓人才,才能強(qiáng)學(xué)科,泰康醫(yī)療深諳此道。

為此,在泰康學(xué)科發(fā)展大會(huì)上,泰康醫(yī)療還“官宣”了5位首席專(zhuān)家,包括英國(guó)醫(yī)學(xué)科學(xué)院院士、前英國(guó)伯明翰大學(xué)應(yīng)用衛(wèi)生研究院院長(zhǎng)鄭家強(qiáng)為全科首席專(zhuān)家,中華醫(yī)學(xué)會(huì)消化病學(xué)分會(huì)原主任委員陳旻湖教授為消化醫(yī)學(xué)中心首席專(zhuān)家,中華醫(yī)學(xué)會(huì)泌尿外科學(xué)分會(huì)副主任委員謝立平教授為泌尿醫(yī)學(xué)中心首席專(zhuān)家,中國(guó)醫(yī)師協(xié)會(huì)神經(jīng)外科分會(huì)全國(guó)委員陳勁草教授為神經(jīng)醫(yī)學(xué)中心首席專(zhuān)家,中華醫(yī)學(xué)會(huì)骨科學(xué)分會(huì)關(guān)節(jié)外科學(xué)組委員肖駿教授為骨科首席專(zhuān)家,皆是在各自領(lǐng)域內(nèi)具有深厚影響力的領(lǐng)軍人物。

首席專(zhuān)家的到位,背后的考量和用意也頗深。用肖萬(wàn)超的話(huà)說(shuō),就是“一群由獅子帶領(lǐng)的羊群,可以打敗一群由養(yǎng)帶領(lǐng)的獅群”,通過(guò)行業(yè)領(lǐng)軍人物的影響,既能帶動(dòng)相關(guān)學(xué)科發(fā)展資源的聚集,構(gòu)建在患者心中的品牌形象。

不過(guò),圍繞戰(zhàn)略型學(xué)科,除首席專(zhuān)家外,泰康醫(yī)療還組建起了一支高水平專(zhuān)家團(tuán)隊(duì),聚集了中華醫(yī)學(xué)會(huì)消化內(nèi)鏡學(xué)會(huì)副主任委員鄒曉平教授,中山大學(xué)孫逸仙紀(jì)念醫(yī)院消化內(nèi)科原主任陳其奎教授,武漢同濟(jì)醫(yī)院泌尿外科副主任王志華教授,解放軍總醫(yī)院第三醫(yī)學(xué)中心原神經(jīng)外科主任毛更生教授等在內(nèi)的眾多消化、泌尿、神經(jīng)系統(tǒng)疾病專(zhuān)家。

為配合首席專(zhuān)家及高水平專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)能快速發(fā)揮帶動(dòng)學(xué)科發(fā)展的作用,泰康醫(yī)療還因地制宜地創(chuàng)新了學(xué)科發(fā)展模式:整合旗下五大醫(yī)學(xué)中心的資源,相互協(xié)同,把五大戰(zhàn)略型重點(diǎn)學(xué)科打造成具有戰(zhàn)略高度的學(xué)科或?qū)W科群,其中消化醫(yī)學(xué)中心、泌尿醫(yī)學(xué)中心、神經(jīng)醫(yī)學(xué)中心,將采用重點(diǎn)以一家醫(yī)院為核心主體,輻射其他四家醫(yī)院的發(fā)展模式。

深化學(xué)科發(fā)展,打造高水平神經(jīng)醫(yī)學(xué)中心

“5+N”學(xué)科發(fā)展規(guī)劃發(fā)布后,泰康醫(yī)療推動(dòng)學(xué)科發(fā)展的一系列舉措就緊鑼密鼓的展開(kāi)了。

 泰康醫(yī)療神經(jīng)醫(yī)學(xué)中心首席專(zhuān)家陳勁草教授在泰康同濟(jì)(武漢)醫(yī)院坐診

其中,泰康醫(yī)療神經(jīng)醫(yī)學(xué)中心首席專(zhuān)家陳勁草教授團(tuán)隊(duì)已經(jīng)在泰康同濟(jì)(武漢)醫(yī)院坐診、查房、手術(shù),為廣大患者朋友們提供專(zhuān)業(yè)優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。而針對(duì)神經(jīng)醫(yī)學(xué)中心的發(fā)展,泰康醫(yī)療神經(jīng)醫(yī)學(xué)中心首席專(zhuān)家陳勁草表示,神經(jīng)醫(yī)學(xué)中心將采用以泰康同濟(jì)(武漢)醫(yī)院為核心主體,輻射其他四家醫(yī)院的發(fā)展模式,泰康醫(yī)療旗下五大醫(yī)學(xué)中心神經(jīng)醫(yī)學(xué)學(xué)科交叉融合發(fā)展,專(zhuān)家資源共享,聯(lián)合打造神經(jīng)學(xué)科共同體。

11月8日-9日,寧波泰康腦科醫(yī)院與上海瑞金醫(yī)院聯(lián)合舉辦的系列神經(jīng)醫(yī)學(xué)學(xué)術(shù)活動(dòng)。此次活動(dòng)包括:上海市解剖學(xué)會(huì)內(nèi)鏡臨床解剖分會(huì)成立大會(huì)、2024上海瑞金微創(chuàng)神經(jīng)外科高峰論壇、第12屆“瑞金垂體-下丘腦疾病”論壇、寧波泰康腦科學(xué)術(shù)周等,吸引了來(lái)自北京協(xié)和醫(yī)院、上海瑞金醫(yī)院、北京天壇醫(yī)院、浙大一附院、美國(guó)西奈山醫(yī)院等國(guó)內(nèi)外知名醫(yī)療機(jī)構(gòu)百余名神經(jīng)領(lǐng)域的專(zhuān)家學(xué)者參加。

作為此次學(xué)術(shù)活動(dòng)的舉辦方之一,寧波泰康腦科醫(yī)院是浙江省首家批準(zhǔn)設(shè)置的三級(jí)腦專(zhuān)科醫(yī)院。醫(yī)院在神經(jīng)醫(yī)學(xué)特色打造上,起點(diǎn)頗高,自1月開(kāi)業(yè)后不久,便就與上海瑞金醫(yī)院進(jìn)一步深化了合作。今年3月,還正式掛牌上海瑞金醫(yī)院神經(jīng)專(zhuān)科醫(yī)聯(lián)體,雙方在人才團(tuán)隊(duì)、專(zhuān)家資源、診療技術(shù)和科研等方面深度合作,重點(diǎn)建設(shè)神經(jīng)外科、功能性神經(jīng)外科,神經(jīng)內(nèi)科,神經(jīng)重癥和神經(jīng)康復(fù)等專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域和亞專(zhuān)科。

基于與瑞金醫(yī)院的合作,在神經(jīng)學(xué)科打造上,醫(yī)院院長(zhǎng)邱煒也提出2個(gè)差異化發(fā)展思路;首先發(fā)展神經(jīng)醫(yī)學(xué)群及所涵蓋的亞專(zhuān)業(yè),在神經(jīng)科學(xué)中把神經(jīng)內(nèi)、神經(jīng)外由神經(jīng)一系列的問(wèn)題延展出來(lái)的康復(fù)治療以及神經(jīng)重癥康復(fù)治療等進(jìn)行很好的融合,強(qiáng)調(diào)患者的就醫(yī)訴求,弱化科室邊界;其次,在學(xué)科差異化定位基礎(chǔ)上,加強(qiáng)其他學(xué)科對(duì)神經(jīng)學(xué)科的支持,如消化、泌尿、內(nèi)分泌、心血管、呼吸以及普外科等。

構(gòu)建人才團(tuán)隊(duì)體系,為醫(yī)療高質(zhì)量發(fā)展注入活力

人才隊(duì)伍建設(shè)是醫(yī)療機(jī)構(gòu)可持續(xù)性、高質(zhì)量發(fā)展最核心的基石。泰康作為醫(yī)療行業(yè)的“新來(lái)者”,其長(zhǎng)期主義的文化價(jià)值觀(guān),為醫(yī)療業(yè)務(wù)的發(fā)展和醫(yī)療人才隊(duì)伍建設(shè)提供了非常好的土壤。不急功近利、不急于求成,這給予泰康醫(yī)療穩(wěn)步發(fā)展的空間,也讓醫(yī)療人才隊(duì)伍持續(xù)夯實(shí)。

通過(guò)“一邊積極引進(jìn)頭部專(zhuān)家,一邊不斷培育中青年團(tuán)隊(duì)”的引育結(jié)合的人才培養(yǎng)方式,泰康已構(gòu)建起完善的人才團(tuán)隊(duì)體系,頭部專(zhuān)家聚集,中青年骨干醫(yī)生隊(duì)伍日益壯大。

肖萬(wàn)超介紹說(shuō),目前,泰康醫(yī)療擁有高級(jí)職稱(chēng)專(zhuān)家數(shù)量超過(guò)340多人,其中中華醫(yī)學(xué)會(huì)和中國(guó)醫(yī)師協(xié)會(huì)全國(guó)和省級(jí)分會(huì)副主委及以上專(zhuān)家達(dá)60余位,建立起了從醫(yī)學(xué)生到住院醫(yī)師、青年醫(yī)生、科室主任,最后到學(xué)科帶頭人、院領(lǐng)導(dǎo)的完備人才團(tuán)隊(duì)體系。值得一提的是,依托武漢大學(xué)泰康醫(yī)學(xué)院(基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)院)和泰康生命醫(yī)學(xué)中心,泰康醫(yī)療,形成了‘教研在武大,醫(yī)療在泰康’的醫(yī)教研一體化模式,泰康醫(yī)療旗下各醫(yī)院的專(zhuān)家,均可申請(qǐng)成為武漢大學(xué)的教授和研究生導(dǎo)師,帶教研究生。目前,包括泰康仙林鼓樓醫(yī)院院長(zhǎng)鄒曉平教授、副院長(zhǎng)柏峰教授等多位泰康醫(yī)院的管理者、學(xué)科帶頭人被武漢大學(xué)聘請(qǐng)為教授或研究生指導(dǎo)教師。

為吸引和留住優(yōu)秀醫(yī)療人才,泰康打造了相對(duì)靈活的職業(yè)發(fā)展模式,以及有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬待遇。在人才培養(yǎng)方面,推出立體化的培養(yǎng)項(xiàng)目,應(yīng)屆畢業(yè)生要到百?gòu)?qiáng)醫(yī)院規(guī)培、專(zhuān)培,待遇與正常上班一致;中青年醫(yī)生到百?gòu)?qiáng)醫(yī)院進(jìn)修,學(xué)習(xí)新技術(shù),接觸更多疑難雜癥。還會(huì)被送往海外知名醫(yī)院進(jìn)修,開(kāi)拓思路與視野。

得益于對(duì)人才隊(duì)伍建設(shè)的重視,近年來(lái)泰康醫(yī)療在學(xué)科建設(shè)上持續(xù)突破,快速取得了一系列的成果:旗下五大醫(yī)學(xué)中心已有20余個(gè)學(xué)科獲評(píng)省/市級(jí)重點(diǎn)(建設(shè))專(zhuān)科,學(xué)科建設(shè)水平不斷提升。

 “泰康醫(yī)療未來(lái)還將繼續(xù)加大學(xué)科建設(shè)的投入,通過(guò)整合資源、優(yōu)化布局、強(qiáng)化人才培養(yǎng)、推動(dòng)科研創(chuàng)新等措施,不斷提升學(xué)科建設(shè)水平,為長(zhǎng)壽醫(yī)療體系與健康閉環(huán)建設(shè)注入新的活力。”肖萬(wàn)超如是說(shuō)。


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